Введение Эмерсонпредпринимает смелые шаги для ускорения своего превращения в лидера впромышленная автоматизацияОбъединив свои сильные стороны с АспенТех и исследуя стратегические альтернативы в ключевых сегментах,Эмерсонпозиционирует себя как источник новых возможностей впрограммно-определяемое управление,программное обеспечение для автоматизации, истоимость для акционеров. В этой статье рассматривается, какЭмерсониспользует синергию и трансформацию портфеля для укрепления своих позиций в качестве ведущего поставщика передовых решений в области автоматизации. Развитие программно-определяемого управления и промышленной автоматизации Одна из основных целейЭмерсонатрансформация портфеля - это реализацияпрограммно-определяемое управление. За последние три года,Эмерсондобился значительных успехов в развитиипрограммно-определяемое управлениесистем, доказав свою ценность и осуществимость впромышленная автоматизацияСектор. СочетаниеЭмерсонаАппаратные решения и опыт АспенТех в области программного обеспечения позволят компании поставлять бесшовные системы автоматизации, интегрирующие как программное обеспечение, так и оборудование для оптимизации промышленных операций. Ускоряя принятиепрограммно-определяемое управление,Эмерсонстремится улучшить егопромышленная автоматизацияпредложения. Этот шаг не только оптимизирует операции, но и позволит проводить аналитику данных в реальном времени, что упрощает для предприятий реагирование на меняющиеся условия и повышает производительность. Синергия, созданная междуЭмерсони АспенТех будут способствовать лучшему сотрудничеству, что приведет к инновациям впрограммное обеспечение для автоматизациикоторые могут охватывать весь жизненный цикл сложных промышленных процессов. |
Максимизация акционерной стоимости и стратегические альтернативы
Эмерсонтакже направлен на максимизациюакционерная стоимостьчерез стратегические альтернативы. Компания изучает варианты для своего сегмента безопасности и производительности, который включает в себя ее бизнес устаревших инструментов. Этот сегмент принес 1,4 млрд долларов продаж в 2024 финансовом году, иЭмерсонрассматривает различные стратегии, включая потенциальную продажу за наличные, для дальнейшего улучшенияакционерная стоимость.
В дополнение к стратегическим альтернативам,Эмерсонстремится увеличить возврат капитала своим акционерам. Компания планирует выкупить около 2 миллиардов долларов своих обыкновенных акций в 2025 финансовом году, что доведет общий капитал, возвращенный акционерам, до примерно 100% от направляемого свободного денежного потока компании. Программа выкупа акций отражаетЭмерсонасильные финансовые перспективы, подчеркивающие уверенность компании в будущих возможностях роста и подтверждающие ее приверженность созданию ценности для акционеров.
Заключение
Эмерсонапреобразующее путешествие впромышленная автоматизацияобретает форму благодаря значительным достижениям впрограммно-определяемое управление,программное обеспечение для автоматизации, и стратегическое управление портфелем. Интегрируя возможности АспенТех,Эмерсонускоряет свойпромышленная автоматизациярешения и дальнейшее повышение его конкурентоспособности. В то же время, компания сосредоточена на максимизациистоимость для акционеров, в сочетании со стратегическими инициативами, такими как программа обратного выкупа акций, демонстрирует свою приверженность финансовому росту и операционному совершенству. С этими стратегическими шагами,Эмерсонуверенно движется к тому, чтобы стать мировым лидером в области промышленной автоматизации, создавая долгосрочную ценность как для клиентов, так и для акционеров.
Программное обеспечение для автоматизации,Программное обеспечение для автоматизации,Программное обеспечение для автоматизации,Программное обеспечение для автоматизации,Акционерная стоимость,Акционерная стоимость,Акционерная стоимость,Акционерная стоимость,Акционерная стоимость,Эмерсон,Эмерсон,Эмерсон,Эмерсон