Введение Хонивелл'sНедавнее объявление о разделении подразделений Автоматизация и Аэрокосмическая промышленность знаменует собой поворотный момент в будущем компании. Этот стратегический шаг создаст трех независимых лидеров отрасли со специализированными стратегиями роста. Разделение, которое должно быть завершено ко второй половине 2026 года, максимизирует акционерную стоимость, позволяя каждому подразделению сосредоточиться на своих отдельных рыночных возможностях. Это решение подкреплено приверженностью Хонивелл непрерывномуинновациииустойчивостьв своей деятельности, оба эти фактора имеют решающее значение для будущего успеха. Хонивелл Автоматизация: движущая сила будущего промышленных и строительных технологий
Хонивелл АвтоматизацияСтратегии роста будут определяться его глубокой приверженностью устойчивому развитию и решениям, ориентированным на клиента.инновациии повышение эффективности работы, подразделение укрепит свою роль ключевого игрока в области промышленной автоматизации и инфраструктурных технологий. |
|
Хонивелл Аэроспейс: Формирование будущего авиации
TheАэрокосмическое подразделениетакже станет самостоятельной компанией, опираясь на более чем столетие технологических достижений в авиации. С растущим спросом как на коммерческих, так и на оборонных рынках,Хонивелл Аэроспейспозиционирует себя как лидера авиационной отрасли посредством новыхинновациив авиационных системах и технологиях. Это стратегическое разделение позволитХонивелл Аэроспейссосредоточиться на реализации стратегий роста, адаптированных к потребностям быстро развивающегося авиационного сектора.
Аэрокосмическая промышленность продолжает уделять особое вниманиеинновации, в сочетании с его обширным опытом, позволит ему продолжить свою лидирующую роль на мировом рынке авиации. Подразделение будет использовать достижения в области автоматизации ицифровизациячтобы гарантировать, что ее решения отвечают потребностям все более сложного и взаимосвязанного мира.
Заключение
Хонивелл'sсмелое решение отделить егоОтдел автоматизациииАэрокосмическое подразделениев независимых лидеров отрасли, которые должны раскрыть значительную ценность для акционеров и клиентов. Оптимизируя фокус каждого подразделения,Хонивелл гарантируетчто обе организации будут обладать гибкостью для реализации специализированных стратегий роста, которые будут использовать их основные сильные стороны.Хонивелл Автоматизацияпродолжает лидировать вустойчивостьи промышленныеинновации, иХонивелл Аэроспейсопределяет будущее авиации благодаря своим передовым технологиям, разделение компании откроет новую эру лидерства и успеха.
Рекомендуемые модели
| YT204001-КБ | 3bse008508r1 | аббат фпно 21 |
| IMDSI14 | 3bse008510r1 | ci502 пнио |
| SPICT13A | 3bse008514r1 | ci801 |
| РДИО-01 | 3bse013230r1 | ci840a |
| CI543 3BSE010699R1 | 3bse013234r1 | ci853 |
| 1MRB150052R12-D | 3bse018172r1 | ci854 |
| PM866AK01 3BSE076939R1 | 3bse022366r1 | ci867 |
| ПИСЬМО-02 | 3bse038415r1 | dsqc 679 |
| 3aua0000036521 | 3bse041882r1 | dsqc1030 |
| 3aua0000040000 | 3hac028357 001 | dsqc639 |
| 3aua0000088115 | 3hac044075 001 | фдко 01 |
| 3aua0000089109 | 3hac044168 001 | фека 01 |
| 3aua0000108878 | 3hac16831 1 | feh2001 |
| 3axd50000009374 | 3hne00313 1 | феип 21 |
| 3axd50000179343 | абб фен 31 | плохо 01 |
| 3axd50000192779 | абб фена 11 | плохо 21 |
| 3bsc610065r1 | абб фена 21 | фена 21 аббат |
| 3bsc610066r1 | аббат фпба 01 | фена21 |
Промышленная автоматизация,Промышленная автоматизация,Промышленная автоматизация,Промышленная автоматизация,Промышленная автоматизация,Промышленная автоматизация,Промышленная автоматизация,Промышленная автоматизация,Подразделение автоматизации,Подразделение автоматизации,Подразделение автоматизации,Подразделение автоматизации,Подразделение автоматизации,Хонивелл ,Хонивелл ,Хонивелл ,Хонивелл ,Хонивелл ,Хонивелл ,Хонивелл ,Хонивелл ,Хонивелл ,Хонивелл ,Хонивелл ,Инновация ,Инновация ,Инновация ,Инновация ,Инновация ,Инновация ,Инновация ,Инновация ,Инновация ,Инновация ,Инновация ,Инновация ,Инновация ,Инновация ,Инновация ,Инновация ,Инновация ,Разделение ,Разделение ,Разделение ,Разделение ,Разделение ,Разделение ,Разделение ,Разделение ,Разделение ,Разделение ,Разделение ,Разделение ,Разделение ,Разделение ,Разделение ,Разделение ,Разделение ,Разделение
